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Der Bereich der nonverbale Kommunikation beeinflußt wesentliche Teile unserer Interaktion mit anderen Menschen.
Aus dieser Fülle des nonverbalen Geschehens lassen sich elementare Mikromuster beschreiben, die eine spezifische, überprüfbare und sehr starke Wirkung auf die stattfindenden Interaktionen haben. Diese Muster sind überkulturell gültig.
Wenn diese Muster konstruktiv eingesetzt werden, wird sowohl im Einzelgespräch als auch in Gruppensituationen zielorientierter, mit wesentlich mehr Ergebnis und gleichzeitig respektvoller kommuniziert.

Mit dem Erlernen dieser Mikromuster haben Sie als Führungskraft die Ergänzung zu dem, was Sie schon über Kommunikation wissen und können.

Sie sind dann in der Lage:
- Konflikte mit nonverbalen Mitteln verhandelbar zu machen
- Ernsthaftigkeit und Konsequenz auszudrücken und zugleich die Beziehung zu wahren
- Angriffe in ein konstruktives Gespräch umzuwandeln
- Überzeugend Ihre Argumente darstellen
- Das Denken und Fühlen einer Gruppe konstruktiv zu beeinflussen
- Informationen von ihren Mitarbeitern oder Kunden zu bekommen
- u.v.m.

Sicherlich sind diese bewußten Fähigkeiten im nonverbalen Bereich nicht alles...
Gleichwohl...
Ohne diese Fähigkeiten ist alles schwierig.

Diese Aussagen lassen sich am besten durch eine Demonstration „deutlich“ machen.
Wenn Sie Interesse haben finden wir eine Gelegenheit, zu der Sie sich von der Wirksamkeit überzeugen lassen.

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